Gestion : SILVERT & associés

SILVERT & associés en Normandie, s’investit dans votre projet professionnel et dans votre entreprise en priorisant sa mission de conseil.

Nous vous proposerons un certain nombre d’outils d’aide à la gestion et à la décision.

• L’établissement du business plan : Son rôle est d’évaluer la pertinence de votre projet, création, développement, diversification… Il présente une étude du contexte économique, et met en valeur la faisabilité de votre projet et sa rentabilité. Document écrit, étayé de rubriques chiffrées, il doit être réalisé en toute objectivité et doit donner aux prestataires extérieurs l’envie de vous soutenir.
• L’établissement des tableaux de bord : Éléments incontournables de la vie d’une entreprise, ces outils permettent de piloter les différentes activités. Leurs utilisations permettent une anticipation économique via l’analyse de données financières et non financières. Ils mettent en perspective les réussites et les écueils à éviter.
• Le seuil de rentabilité : Il permet de mettre en évidence le niveau minimum de chiffre d’affaires pour atteindre l’équilibre
• Le prévisionnel de trésorerie : Il détermine mois par mois le solde attendu de votre compte et a pour but d’anticiper d’éventuelles difficultés ponctuelles de trésorerie.
• Stratégie d’entreprise : Stratégie de diversification, de spécialisation, nous vous conseillerons sur les axes à privilégier pour le développement de votre entreprise ainsi que sur les critères à prendre en compte lors de votre décision.
• Expertise en gestion
  • Etude et aide à la décision dans vos choix d’investissement
  • Etude et aide à la décision dans vos choix d’acquisition de véhicule
  • De l’indicateur flash au tableau de bord complet: une palette d’outil de pilotage de votre entreprise adaptée à votre activité

SILVERT & associés vous apportera ses compétences pour une utilisation personnalisée de ces différents outils adaptables à vos différents besoins et demandes.